Аудит строительных организаций ― особенности проверки организаций в строительстве
Главным качеством аудита строительной организации является проверка себестоимости работ по строительству, а также услуг и продукции, которые производятся посредством деятельности строительной фирмы. Затраты на строительные работы составляются в зависимости от типа деятельности организации и договорных канонов на строительство.Аудиторская проверка
Специалисту по аудиту, прежде всего, следует проверить пакет документов, лицензию и договора на ведение строительных мероприятий, а также проектно-сметную и другую техническую документацию. Также необходимо определить правильность капитальных вложений объектов строительства, которые состоят из типов строительных работ, монтажа, ценовой политики, оборудования, других работ и затрат.
Согласно настоящему законодательству аудитору необходимо выявить:
- какие мероприятия причисляются к строительным работам, которые к монтажу оборудования (не включая объем);
- какие пункты входят в структуру расходов на оборудование, инвентарь, инструмент;
- оснащение, не относящееся к оборудованию, не записанное в строительных сметах;
- что входит и не входит в капитальные вложения и затраты;
- что не должно находиться в издержках строительных работ, также смежных услуг и продукции;
- мероприятия, относящиеся к незавершенному строительному процессу;
- правильность начисления налогов, а также уплаты в бюджетные сферы.
Произведенный аудит строительных компаний в зависимости от типа деятельности будет немного отличаться от других выполненных аудиторских проверок. В строительстве он имеет: первую, вторую и третью стороны. Этот аспект обусловлен разными задачами, особенностями и направленностью аудирования.
Аудирование третьей стороны
Главными задачами этой проверки сертификационного аудита является:
- соответствие строительной фирмы всем требованиям качественной системы;
- анализ компании на ведение строительных проектов;
- взаимоотношения с подрядчиками, поставщиками и смежниками;
- определенные мероприятия для улучшения работы компании по строительству.
- эффективность управлением системы компании;
- соответствие с использованными способами управления;
- работа с документацией, которая должна быть обязательно доступна и является пригодной и актуальной на день проверки;
- проверка наличия необходимых видов связи коммуникационных систем, между строительной компанией и заказчиком;
- использование различного рода мероприятий и видов управления в представленных проектах;
- обеспечение надлежащего уровня безопасности рабочего процесса.
Этот вид аудита является проверкой со стороны заказчика, направленный на анализ организации по строительству, на выполнение требований по конкретному нормативному документу. Аудирование в основном проверяет способ управления отдельно взятого проекта.
Первостепенными задачами аудита стороны заказчика является:
- выявление согласованности мероприятий с требованиями по контракту;
- анализ качества выполненных работ;
- рассмотрение всех привлеченных к работе ресурсов.
- в соответствии с нормами и правилами контракта;
- используемые технологические процессы;
- виды управления с подрядными и смежными предприятиями;
- уровень обеспечения материальной и технической базы проекта;
- качество подготовка всех необходимых специалистов;
- полный сбор проектной документации;
- соблюдение дисциплины на объекте, правила безопасности на рабочем месте и экологические вопросы.
Внутренний аудит выполняется посредством самой строительной компании. Фирма, на которой производится эта проверка, может стать самой выгодной и эффективной, так как ее выполняют люди, которые прекрасно знают работу организации изнутри. Во время такого аудирования можно проверить систему управления организации по строительству, а также каждую по отдельности часть проекта.
Основными этапами внутреннего аудита является:
- результативность управленческой системы организации, а также проекта;
- соотношение с определенными стандартами, работа с нормативной документацией, а также анализом качества системы;
- оценивающие особенности выполняемых мероприятий.
- уровень результативности целей компании и проектов;
- высокая степень работы с документацией, которая заключает в себе все необходимые бумаги системного уровня, а также проектную документацию;
- степень управление рабочим персоналом;
- эффективность сольватации со смежниками, подрядчиками, заказчиками, а также с поставщиками.
