С нами работают


Виды экспертиз

Технологические вопросы ПОС и ППР

ПОС и ППР являются основными документами, которые необходимы для организации строительных мероприятий, а также производства работ. Согласно СНиГТ 3.01.01-85 главными документами, без которых невозможно строительство, есть

  • Проект Организации Строительства (ПОС).
  • Проект Производства Работ (ППР).

ПОС - это вид документа необходимый для ввода в эксплуатацию в определенное время производственных сил, жилых и гражданских зданий и сооружений с минимальными расходами и на высоком качественном уровне, который был, достигнут за счет поднятия организационно-технической степени строительства. Технологические вопросы ПОС и ППР достаточно взаимосвязаны между собой.

ППР дает прекрасную возможность определить более рациональный способ выполнения всех дальнейших мероприятий. Если сказать, другими словами, то без наличия надлежащей документации все строительные работы будут закрыты, а также практически не эффективны. На базе проектно-организационного строительства создается проект производства работ.

Над самим проектом должна работать специализированная компания, которая в процессе его реализации отвечает за его конечный результат. На сегодняшний день одной из лучших считается Центр Независимых Строительных Экспертиз, который достаточно долгое время занимается различными видами исследования в научно-технической области. Одной из основных услуг, которые предлагает компания, является строительно-техническая экспертиза различного уровня сложности, также не последнее место в ЦНСЭ отведено технологическим вопросам ПОС и ППР.

Если говорить о проекте организации строительства, то он является главным в момент распределения финансовых средств, объемов СМР в годовом эквиваленте и этапами возведения, а также для аргументации сметной строительной стоимости.

Необходимые документы в ПОС

  • Календарный план проведения строительных мероприятий, дает прекрасную возможность для определения времени и последовательности строительства, а также объемов выполненных мероприятий, финансирование, по годам произведенное для зданий и сооружений. Календарный план, необходимый для предварительного времени составляется совершенно отдельно, и в нем указывается ежемесячное выполнение строительных мероприятий.
  • Стройгенпланы, необходимые для подготовительных и главных работ на строительной площадке, они определяются графическим путем посредством расположения строительного хозяйства на примыкающей стройплощадке.
  • Организационно-технологические планы, дают возможность для определения идеальной последовательности строительства объектов с установлением технологической очередности работ.
  • Составление необходимого реестра на потребление изделий и материалов для строительства, а также конструкции и оснащения.
  • Перечень о нуждах на строительной площадке в транспортных средствах и строй машинах.
  • Список рабочих кадров для основных строительных работ.
  • Технологические вопросы ПОС и ППР, пояснительного документа, в котором прописаны характерные позиции строительства, аргументирование способов СМР, охранные мероприятия по труду и окружающей среде. Также в данном контексте дается обоснование на наличие на строй участке строительных механизмов и оснащения, стройтранспорте, электрической энергии и т. д.

Содержание и состав проектной организации строительства может быть дополнен с учетом сложности строительного процесса здания и сооружения. Проектная компания с генеральным подрядчиком должна согласовать все основные решения проектные организации, сюда входят:

  • план доставки транспортом стройматериалов и конструкций;
  • вид транспорта и тип строительных машин, используемых на площадке и др.

Для того чтобы производственные, офисные и жилые здания своевременно были сданы в эксплуатацию, с наименьшими расходами, при этом имея высокий качественный уровень, следует поднять организационно-техническую степень строительства. Технологические вопросы ПОС и ППР, также имеют прямое отношение и к ППР, который является главным документом на период выполнения намеченных мероприятий, с дальнейшим выявлением наиболее удобных способов всех дальнейших работ. Если говорить по-другому, все надлежащие строительные мероприятия недостаточно действенны и запрещены.

Основными задачами ППР

Технологические вопросы ПОС и ППР― это выполнение строительных мероприятий различной сложности. Пакет документов и его специфика зависит от характерных данных строящегося здания и сооружения, и могут иметь различный уровень детализации. Разработка проекта выполняет для решения задач связанных с:

  • выявлением объемов непосредственных процессов в частном порядке, и всех работает полностью; вычисление необходимых технических, материальных и человеческих ресурсов для досрочного завершения выполнения проекта, также в этом контексте указывается определенное время на строительство данного здания или сооружения;
  • точное время прибытия техники, оснащение, материалов и рабочих строительных специальностей. Данный вид мероприятий выполняется для того, чтоб использовать по назначению каждый ресурс, время на окончание строительства, а также для поддержания на протяжении всего рабочего периода необходимого уровня продуктивности и дисциплины;
  • выявление наиболее точной и современной технологической базы.

Разработка проекта производственных мероприятий является трудоемким процессом, в котором не должно быть ошибок, недочетов и неточностей. Для профессионального строителя достаточно один раз просмотреть пакет документов, дабы оценить и понять всю сложность ситуации, из чего следует начать выполнение необходимых мероприятий. ППР является той же самой картой, благодаря которой можно увидеть полную картину строительных мероприятий с более конкретной, действенной стороны.

ППР утверждается начальником ген подряда строительно-монтажной компании, а если это производство монтажных и специальных мероприятий, то в данном случае, это будет руководитель субподрядной организации в союзе с генподрядной строительно-монтажной организацией.

(495) 225-44-52 бесплатная консультация